ERP系統(tǒng)最突出的特征是其包容性.R/3系統(tǒng)囊括了銷(xiāo)售與分銷(xiāo),商業(yè)流程規(guī)劃,生產(chǎn)規(guī)劃,車(chē)間控制和物流控制等一系列功能.表面上看,這些系統(tǒng)覆蓋了SCM宣稱(chēng)的所有功能.實(shí)際上,”問(wèn)題在細(xì)節(jié)上”.因此,討論R/3相關(guān)系統(tǒng)的細(xì)節(jié)將有助于下面與SCM軟件進(jìn)行的比較.首先, 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)包含了訂單輸入和運(yùn)貨安排.這一模塊同時(shí)進(jìn)行了貨物有效性檢查和客戶(hù)信用檢查,確保了準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨. 商業(yè)流程規(guī)劃包括需求預(yù)測(cè),生產(chǎn)和能力規(guī)劃以及對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃的細(xì)節(jié)信息.
    生產(chǎn)和能力規(guī)劃非常復(fù)雜,作為R/3系統(tǒng)的一部分的模擬工具可以幫助管理人員消除物料,勞動(dòng)力和時(shí)間上的缺陷.MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)一旦執(zhí)行完畢,相關(guān)數(shù)據(jù)就被輸入MRP(物料需求計(jì)劃)中.MRP的輸出分三部分:一份異常報(bào)告,一張MRP列表,一份訂單提議. 異常報(bào)告包括一些需要注意的情況,如物料發(fā)送延遲,重新安排提議. MRP列表顯示了每樣產(chǎn)品及其組件的出貨和接受的細(xì)節(jié). 訂單提議用來(lái)下達(dá)采購(gòu)物料和下達(dá)生產(chǎn)訂單.
    接下來(lái)是車(chē)間控制.經(jīng)過(guò)MRP處理的訂單在此被轉(zhuǎn)換成制造訂單,并被分解為生產(chǎn)計(jì)劃,分派和勞動(dòng)力消耗量.最后,物流系統(tǒng)處理剩余事宜,以確保貨物按時(shí)送達(dá)客戶(hù)處.在這種情況下,物流系統(tǒng)由庫(kù)存管理,倉(cāng)庫(kù)管理和發(fā)貨管理組成.采購(gòu)系統(tǒng)通常也被包含在物流系統(tǒng)中.整個(gè)過(guò)程可以歸納為:

    銷(xiāo)售和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
    生產(chǎn)和能力規(guī)劃
    生產(chǎn)執(zhí)行
    物流管理

    這些包含了所有主要ERP廠商軟件的大部分功能,包括SAP,Oracle,Baan和PeopleSoft.然而,這些功能看上去和諸如I2, Manugistics的SCM軟件有何區(qū)別呢?
    Manugistics 的網(wǎng)站(http://www.manugistics.com)對(duì)供應(yīng)鏈管理有如下描述:有效的供應(yīng)鏈管理總能在整個(gè)供應(yīng)鏈的范圍內(nèi)提供充足的信息以進(jìn)行決策,不管是原材料采購(gòu)階段,制造產(chǎn)品階段,還是產(chǎn)成品分銷(xiāo)階段.
    聽(tīng)上去R/3也完成了這些類(lèi)似的功能.R/3十分具體地從功能上實(shí)現(xiàn)了原材料采購(gòu),安排和跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)以及分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)地管理.那么,到底兩者有什么區(qū)別呢?
    I2的節(jié)奏化生產(chǎn)線描述給出了答案(http://www.i2.com):”節(jié)奏化供應(yīng)鏈規(guī)劃者提供給眾多行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)以高級(jí)規(guī)劃能力. 節(jié)奏化管理對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行了規(guī)劃和優(yōu)化,使之始終保持連續(xù)性,并集成了橫跨供應(yīng)鏈的所有規(guī)劃功能. 節(jié)奏化管理是對(duì)傳統(tǒng)規(guī)劃方案的一種超越,象MRP和DRP(分銷(xiāo)資源規(guī)劃)一類(lèi)的規(guī)劃方案關(guān)注的僅是需求,能力與物料的共同約束.”上述觀點(diǎn)較好的闡述了ERP和SCM 的本質(zhì)區(qū)別.
    根據(jù)Gartner公司1997年7月的一份調(diào)查,”在1999年期間,具有多級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)如果有整合,分解,平衡或者簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)層次的要求的話,就必須給當(dāng)前使用的ERP系統(tǒng)增加高級(jí)供應(yīng)量規(guī)劃功能,否則就可能因?yàn)樨浳锪鲃?dòng)不暢通,低訂單完成率和庫(kù)存不穩(wěn)定而造成至少10%的銷(xiāo)售成本.”這份報(bào)告還表明這是由于現(xiàn)存ERP系統(tǒng)中的靜態(tài)源數(shù)據(jù)表造成的.當(dāng)ERP系統(tǒng)提供理想的生產(chǎn)們能力的同時(shí),品種繁雜的物料,生產(chǎn)量和需求等約束卻各自相對(duì)獨(dú)立被分開(kāi)來(lái)考慮.采用最新技術(shù)的SCM軟件同時(shí)考慮了所有相關(guān)的約束,并提供了實(shí)時(shí)的約束條件模擬與調(diào)整.在ERP系統(tǒng)上加載這些動(dòng)態(tài)的功能具有一定的難度,因?yàn)樗麄冞^(guò)多的關(guān)注于事務(wù)處理并且所做的工作也量不僅僅限于供應(yīng)鏈管理.從一個(gè)負(fù)載過(guò)重的ERP系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可能需要數(shù)小時(shí),而在分離的SCM系統(tǒng)中只要幾分鐘就可以了.
    先進(jìn)的SCM產(chǎn)品較ERP還有其他許多功能.許多產(chǎn)品就提供了可視化的供應(yīng)鏈圖,以幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.這里有關(guān)于Manugistics最新產(chǎn)品的描述:”當(dāng)你在供應(yīng)鏈信息的山巒穿梭時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)采用供應(yīng)鏈導(dǎo)航器的先進(jìn)用戶(hù)圖形界面將使你穿梭自如.這套GUI系統(tǒng)會(huì)將供應(yīng)鏈的內(nèi)部工作完全呈現(xiàn)在你的眼前,用戶(hù)需求,供給,制造排程,事務(wù),一切盡在掌握中.”最近,SAP公司也在產(chǎn)品中提供了相似的功能.但這只是由I2開(kāi)發(fā)的SAP版的SCM產(chǎn)品,并作為一個(gè)模塊出售.無(wú)容置疑, ERP廠商提供的SCM模塊和純SCM產(chǎn)品使有本質(zhì)區(qū)別的.
    既然這些產(chǎn)品功能上有重疊,怎樣使它們的數(shù)據(jù)保持一直呢?I2使用SAP的ALE技術(shù)來(lái)交換R/3系統(tǒng)和Rhythm系統(tǒng)(I2的SCM系列產(chǎn)品)的數(shù)據(jù).Oracle和其他ERP廠商同樣有API來(lái)供I2和其他廠商通過(guò)公共命名者中間件接口進(jìn)行訪問(wèn).然而,這種方法意味著每家廠商必須經(jīng)常改變其中間件接口,反復(fù)的試驗(yàn)和錯(cuò)誤處理甚是會(huì)導(dǎo)致可怕的后果(請(qǐng)參見(jiàn)http://www.dbmsmag.com/9802d07.html).一種較好的解決方案使SIS(專(zhuān)業(yè)化集成軟件).這種軟件是專(zhuān)門(mén)用來(lái)共享ERP和其他系統(tǒng)的過(guò)程與數(shù)據(jù)的.這樣就消除了為每種系統(tǒng)開(kāi)發(fā)接口的煩惱了.代表這一領(lǐng)域的主要公司是CrossWorlds.盡管類(lèi)似軟件層出不窮, 運(yùn)行在Windows NT 平臺(tái)上CrossWorlds軟件堪稱(chēng)只需在發(fā)送應(yīng)用(如SAP系統(tǒng))和接受應(yīng)用(如Manugistics系統(tǒng))之間簡(jiǎn)單移動(dòng)和單擊然后選擇過(guò)程鏈接即可.無(wú)需任何編程.這聽(tīng)上去似乎不可思議,,但它確實(shí)使實(shí)施變得更容易.
    另一個(gè)需要提及的發(fā)展趨勢(shì)是ERP和SCM軟件的集成與融合.ERP廠商已經(jīng)意識(shí)到在他們的ERP系統(tǒng)中加入更復(fù)雜的SCM功能的必要性.SCM廠商也在擴(kuò)展其功能,進(jìn)入ERP應(yīng)用領(lǐng)域.盡管看上去SCM廠商與ERP廠商是合作關(guān)系,這僅是暫時(shí)現(xiàn)象,如果SAP,ORACLE等公司另有計(jì)劃的話.效仿SAP的例子,Oracle公司最近也在其產(chǎn)品中增加了SCM模塊.Baan和PeopleSoft都已經(jīng)要求小型SCM軟件廠商在它們的ERP系統(tǒng)中整合SCM功能.當(dāng)大型ERP廠商以具有SCM支持的產(chǎn)品舉步維艱地進(jìn)入中小企業(yè)領(lǐng)域時(shí),他們正在把其他小型SCM和ERP廠商擠出市場(chǎng).隨著行業(yè)的起伏,ERP的實(shí)施正朝著簡(jiǎn)易,周期短和價(jià)格下降的趨勢(shì)發(fā)展,因?yàn)橹挥懈�少的產(chǎn)品需要整合和勞動(dòng)力市場(chǎng)更成熟的實(shí)施隊(duì)伍.不管則么說(shuō),管理咨詢(xún)已經(jīng)安裝過(guò)許多ERP系統(tǒng),而這種現(xiàn)象還會(huì)持續(xù)不少時(shí)間……

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本文標(biāo)題：ERP與SCM的比較分析

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